设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此，必须建立和健全设备润滑管理机构和制度，切实做好工作。
1.对于中型企业，润滑工作应采取分级管理方式。各生产车间应建立润滑站，按生产班组或机组建立润滑点，润滑技术员负责润滑业务管理工作。
2.设备科应该设专职或兼职技术人员负责各生产车间设备润滑检查监督和业务指导工作。润滑技术员工作职责，制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监督。
3.编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。
4.制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。
5.编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。
6.组织废油回收及再生工作。
7.监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。
8.监督润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验。
扬州流遍润滑机械设备有限公司专注于润滑泵,机器人润滑,精雕机润滑,稀油润滑,油脂润滑,油气润滑等设备的生产和销售，公司热诚欢迎各界前来参观，考察，洽谈业务：18936226611。